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大石乡:“三举措”考核村(社)区2014年度工作

发布人:系统管理员 来源:本站 发布日期:2015/3/12 【字体:

为全面推进大石乡经济、社会事业更好更快发展,充分调动乡村干部在新形势下干事创业的主动性、积极性和创造性,切实将各项工作落到实处,并能争先创优,大石乡对村(社)区各项工作采取百分制考核。

一是实绩考核。大石乡成立了考核领导小组,下设六个考核组,由分管领导牵头,各站所室工作人员为成员,严格按照2014年年初各站所室制定的考核内容、评分标准、评分办法和平时上报资料情况,逐一检查,给出每项的分值。有扣分的必须在备注栏写明扣分原因,让各村(社区)明白工作存在的问题,以便在新的一年里做好工作。实绩考核分值由乡考核领导小组审核,最后由乡党委会审定,确定正式考核成绩。

二是民意调查。大石乡抽调7名村官交换到其它村开展民调工作。每个村随机抽取100名群众,通过电话调查、访问等形式调查其是否满意村上的工作,有无意见及建议,根据群众的满意度给各村打评分值,并将收集到的意见及建议反馈到各村,能解决的立即解决,不能解决的利用群工系统交办到乡上,乡上根据各站所室职能职责分配到各站所室给予解决。

三是领导测评。由大石乡党委8名班子成员对6村1社区全年工作进行测评打分,平均分值计入村上的得分。(周勤慧 供稿)

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