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桂溪镇:五举措抓好村(社区)考核工作

发布人:系统管理员 来源:本站 发布日期:2014/3/10 【字体:

2014年初,桂溪镇以促进工作为出发点和落脚点,优化考核方案,明确工作任务,促使村(社区)干部把精力放到中心工作、重点工作上来,推动全镇经济社会又好又快发展。

科学制定考核方案。在考核的方案的设置上,既考核发展总量,又考核发展增量;既考核发展速度,又考核发展质量;既设置激励性指标,又设置必要的约束性指标;既设立基本目标作为“规定动作”,又设立奋斗目标作为“加分动作”,不断提高考核的针对性和可操作性。

突出考核重点。实行综合目标考核和单项工作考核相结合,把考核的重点体现在经济社会发展、服务城市建设、解决民生实事上。综合目标考核项目设置,主要突出经济发展、民生实事、信访稳定和党建。

实行分类考核。结合工作重心不同的实际,将32个村(社区)分成“城市社区、城乡结合部社区和行政村”三类,按照各自的工作重点,制定不同的考核细则,明确不同的工作任务。

完善考核方式??己讼冈蛞粤炕己宋?,以平时考核为辅;难以量化的,则采取民主测评和民意调查,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体??己讼冈蜃龅阶陨隙潞妥韵露舷嘟岷?,年初各项目标征求村(社区)意见,在征求意见的基础上正式行文,报镇考核领导小组。各项指标适当施加压力,形成“1+1>2”的效果。

强化结果运用。对综合目标和单项考核成绩突出的,实行精神奖励与物质奖励相结合,并将此项结果作为村(社区)评先评优的重要依据。对符合条件的优秀正职干部推荐参加公务员考试,让能干事、会干事、干成事的干部有想头、有奔头。对成绩较差,工作不力的干部坚决调整,对失职、渎职的干部,按照有关规定进行处理。(张乔 供稿)

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